2024年专业网站制作团队 篇1
说说的浅见吧，不一定正确！
打造一个成功的团体，这个“成功”在你心里面是做到怎样一个程度，一年的产值是在一千万，一个亿，十个亿？这个你作为负责人心里要有相应的目标。
一个企业要运营，团队必不可少，团队要转动起来，要有一套适合自己的管理体系作为支撑。
管理体系的建立，我待会再说。我先谈谈，一个组织的建立脱离不了的是团队，团队脱离不了的是人，一个组织的人从何而来？答案显而易见就是人事部，我个人觉得人事部是公司这个组织中最重要得一个部门。因为它承担着为公司招纳什么样的人，什么样的人该进，什么样的人不该进。这是人事部存在的重要性！具体一个团队招什么样的人好呢？我觉得招纳一群臭味相投的人，能力稍微差点都行，至少能力是可以培养的，臭味就不一定了！这个臭味主要体现在性格和品行。
招纳什么样人，解决了的话，那就是怎样把这群人运转起来了。那就要靠管理体系了，管理体系包括了：基础规章制度、薪酬体系、财务管理体系，绩效考核体系、培训体系、晋升体系，基本这六个个体系建立起来，公司也就能正常运营了。
其中规章制度包括了：销售管理制度、生产管理制度，人事管理制度（日常行为规范、请假制度、奖惩制度、员工档案管理制度等）这个根据企业实际情况自行增减。公司的规章制度就如一个国家的法律，神圣不可侵犯，如果犯了就应该承担相应的后果。它是一个企业能够正常运转的根基。
其它几个体系，不想多细说，说起来就太多了。有兴趣的可以私信！每一个体系的建立开始都不是完善的，每家公司的也不尽相同，根据自身实际情况做。
2024年专业网站制作团队 篇2
游戏网站：一说到游戏网站很多人就会想到4399、3166、17173等，这里也所说的不是这种，而是把范围缩小，比如专门做QQ三国的游戏攻略网站，围绕QQ三国来做一个网站，这样排名容易好，针对性强，做得好流量还是很可观的。
中介网站:首先解释一下中介网站，说白了就是类似于淘宝客，所以这类网站的盈利模式就是CPS，不过淘宝客已经被滥用，需要新的方式，我曾经看到一个网站，叫图书试用，这个网站收集了各类图书的信息，并没有实际的内容和物品，只是单纯的介绍，然后每个图书的销售会引导到当当、亚马逊等购买，盈利模式当然是佣金，这类网站其实针对性很强，适合个人，如果你聪明就可以想到很多赚钱的方式了，因为现在网上卖什么的都有，我们可以做任何一个行业的产品，只做介绍，销售交给大的电商，我们只拿拥挤，如果做得好的话估计还会有很多商家主动找你的。
问答网站：为什么很多人做百度知道、soso问问的小偷?因为长尾流量很可观，不过我们其实可以换一个模式，把一些比较实用的问题收集起来，几个相关的想同的问题知识整合到一起，做细做精，这样长久坚持下去，流量也是很可观的，投放一些联盟广告，如果运营得好，一天收入几百上千也有可能。
技术网站：技术网站无非是做跟网络有关的服务，比如你可以开发一套模板，然后把自己的名气提高，接着就可以接单了，如果你做一个比较好的模板，比如织梦的模板，做得好的话会有很多人知道你，然后你可以提供模板服务，专门开发模板，一套可以卖很多次，当然卖的不是模板，毕竟在中国盗版严重，卖的是服务，因为很多人都不知道模板怎么使用，如果一套50元，买得多也是很可观的。
2024年专业网站制作团队 篇3
首先，组建之前，我们要对整个视频制作项目要有一个清晰的了解。要明白每一个步骤需要哪些人力和物力，需要什么样的技术要求。否则的话，就会造成人员的重叠或者短缺。还有一点需要注意，那就是：团队的人员不在于多、而在于精。
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按照视频项目的先后次序，我们首先需要的是：文案。文案是负责整个视频项目的文字部分。例如一个企业的宣传片，文案的工作就是把这个企业要表达的宣传想法用文字描述出来，不是那种生搬硬套的挪用和拼凑，而是要用自己的“故事”表达出主题思想。文案的人数1个是合适的。
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接下来就是拍摄团队的部分，整个视频的出彩部分主要在于前期的拍摄以及后期的剪辑合成。视频的拍摄，并不是简单的录像这么简单，而是“夹杂着”个人思想的镜头语言。拍摄团队的人数2-3个人是比较合适的。
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关于后期处理部分，是整个片子的重中之重，因为客户的想法是多变的，可能由于客户想法的改变，导致后期效果的更改，但是前期拍摄已经完成，不能补拍，这时候就需要后期人员“沉着应对“，尽最大程度的最好视频效果，来满足客户的需求。后期处理部分的人数1-2为最佳。
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还有一个问题就是：现在的大部分视频片子是需要画外音解说的，也就是平常所说的解说词，这个对声音的要求很高，需要专业的水准才可以，但是这个问题不需要我们担心，现在网上或者当地的电视台、电台的很多主持人都有兼职这个配音工作的。我们可以找几个诚信度高的长期合作。花不了多少钱也能拿到客户满意的声音效果的。
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除此之外，整个团队的运作还需要一些其他工作支持，比如：司机（负责拍摄场地转换的运输任务）、化妆、场记（负责拍摄过程中的秩序和场地协调）等。别小看这些拍摄现场的“小事”，很多拍摄计划都有可能因“小事”而搁浅。
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综合来看，整个视频团队的人数应该是5-7人。但是出于经济成本控制考虑，实际上，整个视频制作团队用不了这么多人。即使有的制作团队在拍摄的时候，是“前呼后拥”的看起来一大队人马，其实真正“管用”的，也就那两三个人。
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为了视频制作团队的利益最大化，我们就要要求每个人必须“多才多艺”，会开车、会写文案、会拍摄、会后期的人才，是必须要。及时在某一个领域（比如怕拍摄）做得不是很专业，也是可以顶半边天的。这样的话，我们的视频制作团队的人数就能精简到3-4人。
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对于3-4人的视频制作团队，最大的好处就是让后期人员真正参与到文案创作、前期拍摄过程中，对拍摄的进度和场景选择都有深刻的了解，这样能加快后期编辑的进度。而对于拍摄人员，可以参与到后期制作当中，在众多的拍摄素材中寻找合适的镜头，很有帮助。