网站设计的人员分工 第1篇
1.为了确保学校网站及服务器的安全，特制定本用户管理制度
2.信息中心将根据学校有关规章制度和数据信息的保密性，为用户帐号设置相应权限，并进行统一管理。永顺县灵溪镇连洞中学校园网站所有权和运作权归永顺县灵溪镇连洞中学所有。网站内所有注册用户（包括管理员）必须遵守此制度。
3.用户（管理员）对校园网站的任何操作都必须遵守《_保守国家秘密法》、《_计算机信息系统安全保护条例》、《计算机软件保护条例》等有关计算机及互联网规定的法律和法规、实施办法。在任何情况下，我校如认为用户的行为可能违反上述法律、法规，我校可以在任何时候，不经事先通知终止向该用户（管理员）提供服务。
3.我校保留随时修改或中断服务而不需知照用户的权利。我校行使修改或中断服务的权利，不需对用户或第三方负责（有协议、约定或特殊用户除外）。
5.用户的帐号，密码和安全性。网站中所有用户（管理员），都持有一个密码和帐号。如果用户不保管好自己的帐号和密码安全，将对因此产生的后果负全部责任。另外，每个用户都要对其帐户中的所有活动和事件负全责。用户可随时改变密码，若需变更帐户须报网络中心审批，并遵循先销户，再变更的规则。用户（管理员）若发现任何非法使用用户帐号或安全漏洞的情况，请立即通知学校网站管理员。
6.用户（管理员）不得在网站上发表任何损害我校利益，泄露学校秘密，有损学校形象的文章和图片。
7.用户责任：用户单独承担传输内容的责任。用户必须遵循以下条件：
1）从中国境内向外传输技术性资料时必须符合中国有关法规。
2）使用网站服务不作非法用途。
3）不干扰或扰乱网络服务。
网站设计的人员分工 第2篇
一、网站管理机构
（1）学校网站在校园网领导小组领导下由网络中心负责管理。
（2）网络中心负责制定网络管理办法，规划网站公共栏目的设置，负责审核批准公共栏目上网内容，重要内容需校园网领导小组同意批准。
二、网站内容设置
（1）网站可设中文和外文版。
（2）网站的总体栏目设置由网络中心提出方案，报校园网领导小组审核批准。
（3）学校各部门根据需要可以向网络中心申请设置本部门网页，或在学校网页中申请设立专栏。
三、信息发布管理
（1）学校网站栏目的信息上网发布实行分级管理，每个栏目均需设立负责部门和信息员。各部门在网络中心有关人员的协同指导下，按照规定的格式编排本部门负责的栏目并组织上网信息。
（2）各部门信息员负责提供本部门分管栏目的上网稿件。
（3）上网发布的信息不得违反国家和本院有关保密的规定。
（4）上网稿件提交给学校网站，同时提交与电子文本稿件内容相同的纸质稿件，并注明供稿人和审核人。重要信息需送校园网领导小组及分管领导审阅和签署意见后，再交网络中心技术人员上网发布。
（5）学校级栏目的上网稿件由学校分管领导终审签发，部门级栏目的上网稿件由部门主管领导终审签发。为确保网站内容的时效性，上网信息要及时更新。
（6）信息上网与网站运行的日常工作由网络中心技术人员负责。
网站设计的人员分工 第3篇
第一章 总 则
第一条鄂尔多斯银行官方网站是我行对外形象宣传的重要窗口，为充分利用现有的网络资源，实现网络信息工作的规范化和制度化管理，促进行内及行业内信息的交流与共享，确保我行网站的正常运行,更好的为总行及各分支行提供信息交流平台及进行对外宣传，特制定本制度。
第二条网络信息工作以服务于公司宣传、服务客户、搭建信息交流与沟通平台为中心，坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。
第三条本制度适用于总行各部室及各分支行。
第二章 网站管理岗位职责
第四条我行网站实行分级管理模式，我行信息科技部客服中心代表我行行使所有网站的管理及维护职能，设网站信息管理员，审核员，系统维护员；总行各部室及各分支行为二级管理组织，设网站通讯员，负责网站信息资源的收集与整理；网站制作方负责网站的技术支持，维护网站的稳定和安全。
第五条我行信息科技部客服中心负责我行网站的全面管理，具体职责为：
1、 负责网站后续建设的规划与实施，把握网站的发展方向；
2、 负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度；
3、 依据网站各项资源统一的利用规划，分派专人（网站信息管理员以及审核员）负责各分支行信息资源的分配以及信息发布工作的执行与监督；
4、 负责制定网站管理和安全工作制度的制定、完善及落实，定期检查安全工作落实情况。
5、 信息科技部客服中心全面负责网站的.建设、日常管理和维护及网站通讯员的培训工作，牵头组织网站各项业务工作的开展。
网站设计的人员分工 第4篇
第一章 总 则
第一条 为进一步加强北京机械工业自动化研究所（以下称北自所）网站的建设、运行和管理，促进网站健康发展，依据国家有关法律法规，结合北自所实际，特制定本办法。
第二条 本办法所称网站是指北自所及有关部门和直属单位建立的通过国际互联网面向社会公众的网站及其子网站（以下简称”网站”）。
第三条 北自所网站是北自所及其部门和直属单位在互联网上发布信息、提供公共服务和接受公众监督的重要平台和窗口，是北自所信息化建设的重要组成部分。
第四条 北自所门户网站的建设、运行和管理实行”统一领导，统筹规划、分工协作、各负其责”的原则。各部门、各中心实行“谁建设、谁负责”的原则。
第五条 本办法适用于北自所各部各中心。
第二章 组织管理
第六条 市场发展部是北自所门户网站的归口管理部门。负责全所网站建设、运行和管理的指导、协调和监督，审批北
自所门户网站有关链接。承办北自所门户网站的建设和运行维护，负责对全所网站运行状况实施监测，为有关部门、单位提供网站的网络环境和技术支持。负责北自所门户网站的日常运行管理和网站内容的采编及其发布。
第七条 各中心网站应明确一名领导分工负责，由本中心市场部负责管理。各中心网站由本中心确定一名负责人负责管理。各网站管理中心要有一定的条件和技术实力，并要做到专（兼）职人员定岗、定责。
第三章 内容管理
第八条 保密委员会负责确定北自所门户网站栏目的设立和重要上网内容的审核，并对各栏目信息更新情况进行跟踪监督，提出改进意见，承办单位按照要求具体组织实施。各中心或相关职能部门负责确定所属网站栏目的设立和上网的内容，及时做好网站信息的更新。有关部门主管负责确定所属网站栏目的设立和上网的'内容，及时做好网站信息的更新。
第九条 各网站栏目设置可根据业务具体确定，网站一般应包括以下栏目：
（一）所级：关于我们、主要业务、解决方案、成功案例、新闻动态、技术文献、业务中心等；
（二）中心级：主要业务、解决方案、成功案例等；
第十条 除法定保密事项外，北自所门户网站及直属单位网站应公开下列信息：
（一）本单位服务事项的项目名称，办事地点及联系方式；
（二）本单位的机构设置；
（三）本单位需要向社会发布的公告、公示、通知以及新闻发布内容等；
（四）其他应予公开的信息。
第十一条 各网站应建立上网信息更新维护责任制。信息来源可通过自编信息、网上抓取、信息报送、网站链接等方式获得。建立信息上网审核和发布制度，未经审核的信息不得上网发布。网站应做到信息及时更新，防止重大信息缺失、滞后。
网站设计的人员分工 第5篇
1、网上信息管理是一项政治性和政策性很强的工作。对各类信息栏目中上载的信息，须按来源确定、程序审查、发布标准审查等规范进行操作，确保上载信息的严肃性、权威性、可靠性和时效性。
3、政府门户网站信息更新实行栏目分工负责制。信息选载应按程序经分管领导审查同意后方可发布。
4、信息上载要满足数量、质量和时效要求，以正面宣传引导为主。信息标题应准确无误，正文内容不能出现原则性错误。坚持动态信息及时更新，基本信息按信息产生的时间经常更新，基础数据库视信息变化情况定期更新。
5、上载信息严格执行“谁上载、谁负责；谁批准、谁负责”的'原则。如上载不良、有害或反动等内容的信息，对责任人处以20—50元/则的经济罚款；情节严重的，将依纪依法追究相关人员的责任。
6、不得在政府门户网上发布涉密信息，发现有泄露国家秘密和不宜公开的内部信息，应立即采取补救措施，并及时分层次报告。
7、上报的各类信息要抓住重点和热点，注重信息报送质量，按栏目实行分工负责制，上报前必须先由填报人员初审，经分管领导复审同意后方可上传。
网站设计的人员分工 第6篇
1目的及范围:建立企业信息发布、客户服务、情报收集网络平台;
2职责:
经营销售部信息中心负责制定网站建设总体策划案。
总经理批准网站建设总体策划案。
经营销售部负责选择网络公司,并监督其进行网站建设。
总经理批准合作网络公司的选择。
集团各部室、各分支机构负责与其业务相应的栏目信息的提供及评审。
经营销售部负责网站的日常维护及信息发布。
财务计统部负责网站建设费用的结算。
3工作程序
经营销售部信息中心组织制定网站建设总体策划案,经部门经理批准后,递交财务部、总经室审核,总经理批准后执行。
经营销售部信息中心负责选择合作的网络公司,经部门经理审核后,经总经理批准后签订合同,合同签订详见《合同管理制度》。
公司形象、项目形象网站宣传计划。
经营销售部信息中心根据公司年度计划纲要及前台销售的项目销售计划拟定年度网站宣传计划,作为部门年度计划一部分,经部门经理审核后送总经理批准。
经营销售部信息中心在新项目开盘前负责该项目网站的制作,并进行相关的宣传报道以及网络广告的投放。
信息发布程序
网站信息评审
集团公司各部室、各分支机构提交用于网站发布的信息在递交给经营销售部信息中心前须经部门主管签字确认,涉及公司经营策略、方针内容的应由公司总经理室或总经理审批,稿件未经评审的不得提交信息中心用以上传。
已经评审或已通过其它媒体对外界发布的广告、报道、宣传稿、图片等熟稿,信息中心可直接采用。
集团公司各部室、各分支机构负责对网站上已发布的过时信息或需要修改的内容以工作联系函形式通知经营销售部信息中心进行修改。
网站稿件提交
集团公司各部室、各分支机构指定专员作为兼职信息员,负责与信息中心的信息传递、沟通工作。
集团公司各部室、各分支机构组织人员撰写用于网站发布信息的稿件,完成评审后,各部门、各分支机构兼职信息员将欲对外发布的信息提交给经营销售部信息中心,其中以电子邮件形式提交的,稿件内容将保存至专门的电子邮件收发软件foxmail中,并以传真或书面的方式补充《xx集团网站对外发布信息审批、接收确认单》;以书面形式提交的,稿件内容须跟随《xx集团网站对外发布信息审批、接收确认单》一起提交。
经营销售部企划宣传组负责及时将报刊杂志上刊出过的宣传资料、楼书、宣传单页等提供给信息中心。
网站设计的人员分工 第7篇
第一条为加强xx县人力资源和社会保障信息网网站（简称信息网站）的管理，规范人力资源和社会保障政务信息的发布，特制定本制度。
第二条本信息网站是县人社局在互联网上设立的信息发布和查询的网站。
第三条本信息网的管理由办公室具体负责，技术处理由县网管中心负责。
第四条本信息网站风格、栏目设置等内容由局办公室提出建议，经各局属各单位、股室研修后由办公室汇总报局主要领导审定后，由县网管中心通过技术手段实现。
第五条本信息网站的宗旨在于宣传国家和省、市、县人力资源和社会保障工作的方针政策、法律法规、工作动态，以及与人力资源和社会保障工作相关的其它信息，为社会公众提供信息服务。
第六条本信息网站内容主要有：
（一）机关内设机构职能职责介绍；
（二）人力资源和社会保障的政策、法规、规章和规范性文件等；
（三）发布公告、通告、通报、通知等文件；
（四）发布工作动态、重大活动及有关会议情况；
（五）发布其他需要网发的相关信息。
第七条本信息网站发布内容由各直属局及机关各股室负责提供。
第八条本信息网站内容必须真实、权威并具有时效性，同时还要符合国家保密工作的有关规定。
第九条本信息网站设立网站留言，鼓励社会公众对本局的'各项工作提出建议和意见。网站留言栏目由办公室按领导要求及时处理。
第十条下列信息不得本局域网站上发布：
1、涉密的信息；
2、人事、财务等方面的敏感信息；
3、不宜公开的各类信息和统计数据；
4、机关内部事务和党务内部的事务；
5、法律、法规、规章未明确的管理事项；
6、其它不宜上网公开的信息。
第十一条本信息网站上载的信息内容必须填写政府信息公开保密审查表（附件1）后，经各股室（各直属局）分管领导审签后方可发布，发布时须填写政府信息公开门户网站上挂登记表（附件2），信息上挂成功后将附件1、2交局办公室存档。
第十二条本信息网站的安全运行工作由县网管中心负责。
第十三条本制度自发布之日起施行。
网站设计的人员分工 第8篇
第一条 为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的及时公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣传引导的作用,特制订本管理办法。
第二条 综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责提供网站所需资料和信息。
第三条 网站管理员职责及要求
1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和强烈的工作责任心,确保网站信息发布及时、准确、公正、客观,并力求网站内容丰富。
2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。
3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。
4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发现网站运行出现异常,要及时采取有效措施。
5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应及时向主管领导汇报情况,共同做好补救与维护。
1、网站必须实时更新,发布的内容应充分展现公司生机勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣传和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。
2、网站管理员要及时与各类信息提供部门联系、沟通,及时掌握行业动态、政策法规,确保更新内容的准确性和及时性。
3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。
第五条 信息来源及更新
1、各信息提供部门要指定专人负责网站信息的提供工作,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员及时联系与沟通。
2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部提供,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息提供者要具备敏锐的思维与洞察力,及时、准确的向网站管理员提供相关信息。
3、人事招聘、员工培训内容由人力资源部提供。
4、产品介绍、客服内容由市场部负责提供(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要及时更新)。
5、设备招标、原材料的采购信息由物资采供部负责提供,
6、工程招投标信息由规划建设管理部提供。
7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后及时发布,其他信息至少每月更新一次。
8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应积极配合网络管理员日常工作。网站管理员可根据情况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。
第六条 网站信息安全与保密管理
1、各部门提供网站信息必须严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意发布。
2、网站发布信息必须履行严格的审批手续,未经领导批准,不得随意发布。
3、网站管理员要保守相关机密,不得将密码泄露,不得擅自更改后台密码。
第七条 本管理办法从20__年十月一日起实行。
网站设计的人员分工 第9篇
1.校园网络是学校教育信息传输的“高速公路”，是对外交流信息的窗口，为能有效地发挥和充分利用校园网的信息资源，保证教育信息高速公路的畅通，特制订网站内部管理制度。
2.校园网系统涉及学校各个部门、师生的信息资源和机密，如有破坏和损坏，将给学校带来严重的'危害。因此，禁止任意修改和删除校园网系统的文件和数据，不准改动计算机的系统设置。
3.校园网上的各种教学资源、文档资料等软件的知识产权属学校所有，未经学校有关部门同意，不得向外交流，不得占为私有。
4.为保证校园网的安全，人人都要预防计算机病毒，堵塞病毒传染渠道。外来U盘、光盘必须用病毒检测程序确认没有病毒后才能在校园网上使用。
5.及时保存程序和数据。需在校内交流和存档的数据，按规定地址存放，个人使用的数据自己存放。
6.保护校园网的设备和线路，不准擅自改动计算机的连接线，不准打开计算机主机的机箱，不准擅自移动计算机、线路设备及附属设备，不准乱改IP地址，不准擅自把计算机设备外借。
7.各室必须加强对计算机的管理，指定专人负责管理。管理员应经常测试计算机设备的性能，发现故障及时处理。
8.各室应认真做好本单位所有计算机的养护和清洁卫生工作。教师在使用计算机时不得再做有影响计算机性能的事。
10.定期对各单位的计算机使用、管理及清洁卫生等情况进行检查。若有违反本规定的，报校有关部门处理。
网站设计的人员分工 第10篇
学校网站是学校向师生以及社会发布信息的窗口和平台，旨在完成有效的网络化管理以及实现资源共享。为加强管理和监督维护，使各处、组履行工作职责，特制定本管理制度。
1、上传网站信息是每个教师的'职责，更是各处、组的负责人的本职工作，也是评价一个处、组能否适应教育信息化、办公自动化的重要指标。
2、各处室、年级组、教研组及社团均分配了管理员帐号，网站也有相对应的栏目，各处、组负责人为上传网站信息的第一责任人，根据需要，可自己另指定一人为责任人。
2、本制度所指的上传信息是指上传文字、图片、课件等相关的内容。
3、系统管理员有权对上传的信息资料进行管理、检查、对一些不合适的内容将会核对或修改。
4、系统管理员应每天检查网站有关栏目，并及时纠正有关错误信息，发现异常情况及时报告，并提出处理意见。
5、严禁违禁信息上传，如有违反，根据有关规定追究责任。
6、数量要求：每个子栏目每学期至少上传10篇以上稿件（特殊栏目除外，如招生招聘、高考录取会少，校园简讯、每周计划会多），尤其要保持日常的正常更新。每半学期将对各处、各组、各栏目上传的稿件数量进行一次统计并给予公布。
6、排版要求：稿件如果来自Word、WPS或网站，都应粘贴到“记事本”中排好版面（注意要首行缩进，段与段之间可以空一行），然后再进入网站后台粘贴上传。否则，会带入word和网页中的格式，网站版面将会不统一。
7、表格上传：如果要上传表格，可以在word中设置好：页面为A4纵向，左右边界为4CM，字号为5号字，然后直接进入网站后台粘贴上传。否则，如果表格、字号太大，会把网页撑开。
网站设计的人员分工 第11篇
计算机校园网是学校教育信息对外交流的窗口，为有效进行网络有效管理，充分利用及发挥校园网的信息资源，保证学校网络信息的畅通，特制本制度。
1、校园网是学校开展工作的展示平台，包含学校重要信息资源，禁止任意修改和删除校园网络系统的文件和数据资料，不得改动计算机的系统设置。
2、树立正确的计算机网络职业道德，禁止使用非法软件和下载资料，不允许玩电子游戏，网络管理人员要树立高度的事业心和责任感，把握正确的导向，建设好学校网站。
3、校园网及资源编制的程序、数据库、文档、图片等软件的知识产权属于学校集体所有，任何个人不得占为私有。
4、为了保证校园网的安全，每个人都要积极参与计算机病毒预防，堵塞病毒传染渠道；保护好校园网的设备和线路，不准擅自改动计算机的连接线及其他附属设备，不准把计算机外借。
5、网络管理人员要加强对网络的管理，经常测试计算机的性能，发现故障要及时进行处理；自己不能处理的，要及时给学校领导小组汇报，以便对故障进行及时处理。
6、学校定期对计算机使用、管理及清洁卫生等情况进行检查，做得不到位的，要及时进行整改，发挥设备、网路的作用。
网站设计的人员分工 第12篇
为了规范学校网站安全管理，根据《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》的规定，特制定本管理制度。
第一章总则
第一条本规定适用于本学校的网站管理工作。
第二条网站的管理工作应贯彻“健康、丰富、特色、及时”的八字原则。
第三条网站信息管理工作由网站领导小组负责，网站的建立和信息发布实施由学校各分管部门进行条块管理。
第四条网站严格执行国家关于信息网络安全保密的有关规定和要求，加强对网上信息的保护，防止非法用户对网站的攻击和破坏，确保网站运行的稳定和安全。
第二章网站系统管理
第五条建立学校网站管理小组，由信息小组组长、网站管理员负责整个网站的正常运行及相关技术支持。其主要职责是：
（一）负责网站后续建设的规划与实施，把握网站的发展方向。
（二）负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度，检查网站的建设、管理和使用工作。
（三）依据网站各项资源利用的统一规划，负责存储空间资源的分配以及信息发布的管理工作。
第三章信息管理
第六条网站日常信息管理工作应遵循以下规范：
（一）栏目分工
为了及时更新各栏目的信息，保证发布的信息不违反保密规定，网站内的栏目按照各部门职能分工，信息更新权限交给相关部门，由各部门负责信息的采集，电教办公室审核，再由部门负责人上传（网站工作人员每周至少更新一次网站内容）和维护。各部门负责信息的采集具体分工如下：
1、行政办公室负责学校概况和新闻快报信息栏目；
2、教务处负责学科教研信息栏目；
3、书记室负责党务公开信息栏目；
4、德育处负责德育之窗信息栏目；
5、电教中心负责制定网站安全方案和安全工作制度，定期检查安全工作落实情况。
第四章安全与管理
（一）网站管理员和信息员，不得制作、复制、查阅和传播下列信息：
1、煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施；
2、煽动颠覆国家_，推翻社会主义制度；
3、煽动_、破坏国家统一；
4、煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结；
5、捏造或者歪曲事实、散布谣言，扰乱社会秩序；
6、宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪；
7、公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人，有意影响学校稳定局面；
8、损害国家机关信誉；
9、其他违反宪法和法律、行政法规。
第五章网站的责任考核：
1、考核工作由电教办公室负责。
2、考核内容：各科室是否依据职责分工及时提供政务信息，栏目内容是否更新；信息管理员信息发布、信息传递是否及时、准确。
3、考核依据：网上检查、信息管理员提供的信息发布日志。
4、考核结果：结果在会在网站公告栏内公开。
5、相关奖惩：考核结果学期总评，纳入个人工作考评指标，作为年终工作评判指标。对于工作优秀者给予相关奖励。
第六章责任追究
在网站运行管理与维护工作中，凡因工作责任心不强，人为造成网站中断、信息传递延误、泄密、病毒感染和设备器材损坏等，按其情节轻重、时间长短及后果，按照有关规定给予责任追究，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第七章附则
本规定由电教办公室负责解释，自发布之日起执行。
网站设计的人员分工 第13篇
第一章 总则
第一条 为了加强门户网站（下简称“网站”）的建设与管理，确保网站信息及时更新并安全可靠地运行，充分发挥网站在加强质监工作宣传、改进公众服务方面的作用，依据《_政府信息公开条例》、《_计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》和国家相关法律法规，结合市政府有关文件精神要求，特制定本办法。
第二条 网站的建设管理工作贯彻“统一规划、突出特色、保障安全、信息公开”的原则。
第三条 本规定适用于市局网站及下属单位网站（简称“子网站”）的管理。各下属单位对子网站的管理也可根据本规定制定具体的细则。
第二章 职责分工
第四条 市局信息化中心是网站的主管部门，负责网站的规划、建设、管理、维护等工作，主要职责是：
（一）负责组织指导、协调本局各网站的统筹规划和建设管理工作。
（二）具体承办市局网站的建设、运行维护、日常管理、技术支持及培训工作。
（三）负责为各子网站提供网络环境和技术支持。
（四）负责拟定网站管理制度及网站安全方案，定期检查网站安全工作落实情况。
（五）负责市局网站内容更新维护的督促、检查，制定市局网站绩效考核办法，稳步推进市局网站绩效考评工作。
第五条 市局办公室是全局涉密信息的主管部门，负责市局网站信息发布的协调审核，信息涉密性的检查并进行保密审查备案。
第六条 机关各处室是市局网站相关栏目信息的维护部门，主要职责是：
（一）负责网站相关栏目信息的采集、报送、审核、维护工作。
（二）准确回复网上在线咨询内容，并将常见的咨询内容在相应栏目中进行反馈。
（三）严格执行国家安全保密法律法规和制度，落实好保密防范措施。
第七条 各分（县）局、直属单位是子网站的主管部门，主要职责是：
（一）负责本单位子网站的设计开发和日常维护管理工作。
（二）负责及时在本单位子网站上发布信息，并对发布的信息负责。
第三章 网站建设
第八条 鼓励各单位建设各自的子网站，实现网上政务信息公开和在线服务，提升政府的服务能力。子网站建设要依托市局网站网络资源，以利于资源整合、节省投资。
第九条 网站的规划设计应体现服务社会的宗旨，主要包括“信息公开、公共服务、公众参与”三大功能定位；网站的界面应体现规范、严谨、简洁、使用方便的原则，突出重点内容以及特色工作；网页的制作应考虑浏览器的兼容性和网页的打开速度。
第十条 各单位子网站的建设需报市局信息化中心进行技术审核。
第四章 网站信息管理
第十一条 网站信息发布应遵循，一是以公开为原则，不公开为例外；二是涉密不上网的原则；三是坚持分级管理的原则；四是谁发布、谁负责的原则。
第十二条 各单位（部门）负责本单位（部门）信息的收集、上报工作。网站信息的报送、审批、发布必须指定专人负责，发布的信息必须按照规定的程序，经过审批以后才能进行发布。
第十三条 信息的报送、审核与发布
网站设计的人员分工 第14篇
做网站建设的团队一般至少需要五个人才可以正常运行。这个五人分别对应的岗位和工作是：
1、项目经理
对整个项目统一指挥，起到领导的作用；
3、网站前端开发
对客户的要求开发网站功能；
4、网页美工
对图片、网站样式的进行修改、美化；
5、推广人员
对网站进行推广、曝光，进行网站的维护；
对以上的分析，用老渔哥的话来说，网站建设是需要不断创新、不断进步的，客户要的是设计、要的是客户追求，一个懂客户的网站，而这一点老渔哥懂你。
网站设计的人员分工 第15篇
一，理念：
尚德务实德才兼备同心同德厚德载物
二，目标：
打造行业第一服务平台推动行业的改革与发展
三，网站实行主编负责制
四，主编的职责如下
1.负责网站的策划，改版，调整，并代表网站对外发布网站的信息，承担网站的法律责任;
2.审查各级页面频道的设置，调整频道工作人员的组成，检查各频道的内容，保证与网站宗旨的一致性;
3.负责网络线上线下活动的整体策划，并策划相应的活动报道和活动专题;
4.代表网站对外发布网站的动态信息，开展对外联络，合作交流工作;
5.决定网站首页链接和友情链接的站点，并保持正常联络;
6.对网站具有最高权限，有权对网站内容进行修改，删除，调整;
网站设计的人员分工 第16篇
一般来说，div+css+js都是网页美工做的，但是很多美工都不会，他们都是套用。不过很过工程师会写js，css多少也懂点，div很多工程师都不会。
管服务器的不能叫网站维护。管理服务器的都是硬件工程师，他们也懂软件，但是多是系统分析之类。网站维护一般指网站信息更新，优化。不过实际当中把与网站相关的工作多交给网站维护人员。这就要看这个人的水平了。
程序员不管网站维护。
确切做一个网站的分工是：设计师设计，美工合成。（很多设计师都会合成）
美工合成（负责div和css及js，不过很多美工不太会，可以兼做维护）
工程师负责程序开发（不负责网站维护，单管理服务器和域名等技术问题可以交给工程师做，这个工作不需要专人）
如果你要管理一个网站，一般需要一个美工和一个工程师。
无论哪个角色，都可以做网站维护（图片处理，信息更新）。