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响应式网页设计、开放源代码、永久使用、不限域名、不限使用次数

什么是响应式网页设计?

企业研发平台建设方案(推荐)5篇

2024年企业研发平台建设方案 篇1

在企业中,整个的开发的过程,从头到尾,大致可以分成五个大的阶段,分别是需求,设计,编码,测试,交付这五个阶段,这当中,位于软件公司内部管理的过程,详细划分又可以分为7步,如下所列:

第一步:需求调研分析

1、相关系统分析员向用户初步了解需求,然后用WORD列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时,在这一步里面可以初步定义好少量的界面。

2、 系统分析员深入了解和分析需求,根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚利用系统大致的大功能模块,大功能模块有哪些小功能模块,并且还列出相关的界面和界面功能。

3、 系统分析员向用户再次确认需求。

第二步:概要设计

首先,开发者需要对软件系统进行概要设计,即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计 进行考虑,包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、 运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为软件的详细设计提供基础。

第三步:详细设计

在概要设计的基础上,开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中,描述实 现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系,需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑,以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细,能够根据详细设计报告进行编码。

第四步:编码

在软件编码阶段,开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求,开始具体的编写程序工作,分别实现各模块的功能,从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。

第五步:测试

测试编写好的系统。交给用户使用,用户使用后一个一个的确认每个功能。

第六步:软件交付准备

在软件测试证明软件达到要求后,软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。《用户安装手册》应详细介绍安装软件对运行环境的要求、安装软件的定义和内容、在客户端、服务器端及中间件的具体安装步骤、安装后的系统配置。 《用户使用指南》应包括软件各项功能的使用流程、操作步骤、相应业务介绍、特殊提示和注意事项等方面的内容,在需要时还应举例说明。

第七步:验收:用户验收

2024年企业研发平台建设方案 篇2

(一)百奥利盟Bio-AP微服务平台----构建精准医疗和创新生物药研发数字化生态的战略规划

01/ 生命科学行业数字化-未来发展主题

众所周知,数字化转型就是工业4.0的核心理念,端到端集成是工业4.0战略的一个重要核心内容。用生命科学行业懂的语言来说,端到端集成就是生物药临床前研发、IND、NDA、上市生产和销售的全生命周期实现数字化管理,这意味着对数字化系统及IT基础设施都提出了更高的要求。

GAMP5 指南第2版,以纳入生命科学行业中新的和不断发展的主题,例如区块链、人工智能/机器学习 (AI/ML)、云计算和开源软件 (OSS),充分说明包括云计算在内的新技术,正在被生命科学行业所接受。

百奥利盟Bio-AP微服务平台:聚焦基因与生物技术,提供智慧实验室、智能制造解决方案,产品包括Bio-LIMS©智慧实验室信息管理系统、Bio-Research©研发实验室管理系统、Bio-CELL©细胞和基因治疗数据一体化信息平台系统、Bio-Vaccine©创新生物药生产数据一体化信息平台系统,覆盖了从科研到生产的全生命周期流程。百奥利盟Bio-AP微服务平台提供的解决方案完全符合生命科学行业的法规和规范:

● 基础法规层面,符合21 CFR Part11(电子记录及电子签名法规)、 ALCOA+CCEA原则(数据可靠性原则)以及中华人民共和国电子签名法;

● 实验室规范层面,符合GLP(良好实验室规范)、ISO17025(检验与校准实验室证),ISO15189(医学实验室认证),CAP/CLIA(美国病理家协会实验体系认证)等相关法规对计算机化系统的要求;

● 生产GMP规范层面,符合 ISPE GAMP5,NMPA《计算机化系统》、NMPA 《药品记录与数据管理规范》、 NMPA 《生物制品》、 NMPA 《细胞治疗产品生产质量管理指南(试行)》以及FDA和欧盟的相关法规和规范。

百奥利盟 BioTechLeague | 构建精准医疗和生物药研发数字化生态

02/ 阿里云云盒 软硬一体-公共云本地化部署

2022年,百奥利盟与阿里云云盒达成深度合作,融合双方优势共同发布“云上精准医疗与创新生物药数字化联合解决方案”,实现百奥利盟的Bio-LIMS©智慧实验室信息管理系统、Bio-Research©研发实验室管理系统等多款生物技术领域信息化系统的本地化部署,为大型研究型医院、生命科学与医学领域国家实验室和科研院所、第三方医学检测实验室、基因与生物技术科技公司等企业打造科研到生产的全生命周期的一站式服务。

阿里云云盒作为软硬一体的公共云本地化部署服务,为用户提供了与公共云一致的产品能力和使用体验,满足客户数据本地部署、海量数据就近处理、业务低延时等需求。

换句话说,通过云盒这样一组机柜让用户能够把阿里云的一朵云带回去,在客户需要算力的地方进行快速地部署。

此次,阿里云与百奥利盟的强强联合,是基于阿里云医疗行业线在生命科学领域的丰富行业经验,结合了阿里云云盒的现场算力、云原生 PaaS 产品能力、多活容灾以及免运维等优势,实现了百奥利盟精准医疗和创新生物药数字化解决方案的本地化部署,具有安全合规、互联互通、多分支机构统一管理和灵活扩展四大优势。

百奥利盟 & 阿里云 | 构建云上精准医疗与创新生物药数字化解决方案

(1) 深度融合、安全合规: 可在客户任意指定位置部署基于云原生架构的百奥利盟精准医疗和创新生物药数字化系统,实现生命科学行业 SaaS 应用的数据本地化,满足生命科学企业的数据安全合规要求。

(2) 线上线下,互联互通: 在纵向上实现线上数字化管理与线下“研发+生产+质控+运营业务管理+追溯”的一体化;横向上帮助企业实现与现有企业业务无缝对接,打造级云边协同的一体化数字平台。

(3) 多分支机构、统一管理: 针对精准医疗实验室一中心多分支机构的模式,如创新生物药的“研发、生产、运营”多中心场景,可以实现系统的统一入口、统一规划和统一管控。同时,在降低TCO的情况下还可以减少运维人力成本的投入。

(4) 灵活扩展,降本增效:联合方案支持订阅付费模式,轻量化的输出可以为初创型生命科学企业节省成本;同时利用阿里云云盒具有的良好可扩展性能力,可弹性扩展到上百节点、方便未来快速在其他区域的数字化建设覆盖和业务运营,满足大型生命科学企业的业务对资源的扩展需求。

另一方面,百奥利盟已通过阿里云计算巢完成了其应用与云的集成,帮助客户一键构建云上精准医疗与创新生物药数字化解决方案,简化集群部署的复杂性,阿里云计算巢打造了 ROS(资源编排)以实现应用集群的自动部署。相比传统以天、甚至以周为单位的交付周期,交付效率有极大的提升。

阿里云与百奥利盟的强强合作,百奥利盟将可以进一步发挥出极致性能,让软件更好地和云集成,极大提升软件服务在交付、部署及后续管理等环节的效率和用户体验,在帮助用户实现降本增效的道路上更进一步。与此同时,百奥利盟已经加入阿里云医疗行业线组建的数智CRO生态联盟,双方共同助力CRO公司服务资源与过程管理的数字化、在线化。

未来,阿里云将与百奥利盟从更多层面开展持续的、长期的、深度的合作,以阿里云云盒为技术底座,深度融合百奥利盟的多款生物技术领域的信息化系统,助力大型研究型医院、生命科学与医学领域国家实验室和科研院所、第三方医学检测实验室等行业机构全方位提升信息化、智慧化水平,提供持续创新的未来医疗建设路径。

(二)百奥利盟Bio-AP微服务平台----轻量级 / 完整性 / 灵活性 / 快速性

百奥利盟Bio-AP微服务平台 | 轻量级&完整性&灵活性&快速性

从2021年相关报告可以看出,目前企业普遍关注”信息安全相关建设、业务流程的重塑与梳理、应对业务变化的营销管理创新、基础架构的优化“方面,对于”数字中台、RPA、AI区块链技术、创新机制建立“等关注点都排在后边。

”保证合规性、减少合规成本、实现数据与信息追溯,实现数据集成与互联、解决信息孤岛等“还是当前生命科学企业现状,更多企业还是处于由纸质化办公往数字化办公的转型过程中,来解决以上问题。

从国际环境来看,很多企业已经引入云服务、机器学习、深度学习(如:R&D云服务软件应用)。机器学习在质量管理、实验室管理、研发生产管理等方面已广泛应用,如主动实验、生产质量智能化管理、主动的智能化排程、运营数据智能决策分析、数据预测性替代过去式、研发实验生产各类信息的归类和预测等,相信国内也会逐渐走向这个趋势。

百奥利盟经过十多年的不断创新与探索,已经形成了专业适用于实验室数字化服务以及生物药全生命周期数字化服务----百奥利盟Bio-AP微服务平台,可以根据不同客户的实际需求与发展阶段,进行模块化构建与组装。针对传统架构设备端、云服务、决策端等各种层级系统,解决数据传输效率低、无法实时数据探查等痛点问题。工业4.0物联网扁平的数字化标准,实现了不同的系统都可以实时探查数据、减少成本,再加上创新生物药品种类多、流程各异、工艺升级快、技术平台多等实际问题,需要轻量级系统、功能与模块完整,支持灵活配置且快速上线与实施使用的信息化系统,为研究型中心医院、CRO+CDMO、分子检测、生物药研发生产等企业客户服务,助力创造更多实实在在的企业发展价值。

特别是针对一些初创型公司,可以统一规划、分布实施、按模块上线。比如细胞和基因治疗领域,可以先上线CDE法规最关注的追溯系统部分,再上线生产、质控、研发数字化模块,因为是分布上线,每期周期并不会战线很长。

(三)百奥利盟Bio-AP微服务平台 AIGC模型

从信息化、数字化到人工智能 & 从Cloud到行业定制LLM大模型

AIGC模型 | 从通用到深度定制行业AIGC模型

针对生命科学行业发展的大趋势,当前生命科学行业已经到了“深入到基因和细胞的微环境,突破检测和新药研发的瓶颈”阶段,生命科学数字化转型已经提升到国家战略发展层面的高度以及全球监管的趋势。百奥利盟Bio-AP微服务组装平台的核心目标就是致力于为全球生物药与精准医疗行业提供全程数字化解决方案。

除了本地部署的实施方式,百奥利盟也在探索如何在合规的前提下更广泛的使用云。与阿里云联合构建云上精准医疗与创新生物药信息化管理平台,量身为初创型分子诊断企业和生物科研团队、创新生物药研发与生产、细胞基因治疗和肿瘤个性化疫苗研发生产型企业客户解决方案。云服务提供了大存储,大算力和扩展性支持,使信息化系统到大数据,实现人工智能,甚至行业LLM大模型成为可能。

关于当前热点的大模型,ChatGPT所能实现的人类意图,来自机器学习,神经网络,强化学习模型的多种技术积累,是从量变到质变的过程。信息化系统产生了实验、生产和质量大数据,可以使用机器学习进行预测分析,目前已经进展到行业深化LLM大模型阶段。

目前生命科学企业可以通用LLM大模型提高工作效率,百奥利盟的数字化系统也在和LLM大模型API进行整合对接,实现智能沟通,培训交互,信息提示,资料检索等功能。从通用LLM大模型到行业定制化LLM模型,是强化学习的过程,是反复训练、建模、反馈的过程,百奥利盟希望和客户共同建立LLM行业大模型,解决生命科学行业细分领域的痛点问题。

(四)百奥利盟Bio-AP微服务平台

生命科学数字化转型---对客户的价值 & 社会效益 & 经济效益

目前百奥利盟Bio-AP微服务平台已服务在全球市场(中国、美国、中东)日常管理工作,尤其在国内京津翼、珠江三角洲区域已经有大量推广和最佳落地实践与日常管理应用。

例如:百奥利盟客户星医昂(专注于免疫细胞药物的研发和产业化,开发异体通用型现货免疫细胞产品),细胞药物从研发源头阶段开始,在IND、NDA、生产、运营的全生命周期数字化管理是未来发展的趋势,采用百奥利盟Bio-Research©电子实验记录系统,实现生物实验室信息化与数字化,使实验室更加标准化、一体化。解决了这些核心痛点问题,如:实验室数据规范化执行与无纸化管理、宝贵技术&经验传承、数据安全与知识保护、项目进度&成本监控与管理、关键价值数据信息快速提取&解析与追溯等。

上药生物和十院“前院后工厂”模式先驱者,百奥利盟Bio-CELL©细胞和基因治疗数据一体化信息平台的核心价值是实现上药生物细胞生产业务全过程计算机化系统管理,对产品的全生命周期进行数据记录和分析,确保产品的安全、可控、可追溯,保证了产品质量,实现了产品的CoC(监管链)及CoI(身份链)。

百奥利盟 BioTechLeague | 对客户的价值 & 社会效益 & 经济效益

百奥利盟发布“云上精准医疗与创新生物药数字化联合解决方案”,将可以进一步发挥出极致性能,让软件更好地和云集成,极大提升软件服务在交付、部署及后续管理等环节的效率和用户体验,在帮助用户实现降本增效的道路上更进一步。不断持续地开发迭代与探索创新,开创行业前沿技术的更多可能,旨在为广大客户提供智能、安全、合规、多元的全流程一站式解决方案,推动产业发展,共见未来商机。

2024年企业研发平台建设方案 篇3

电商是现在企业发展趋势之一,移动商城是现在常见的一种方式,各个企业希望通过移动商城APP来实现新的发展。企业现在为什么要开发移动商城APP?开发一款电商APP对于企业来说会意味着什么?

一.为什么要开发移动商城APP?适应时代发展的需求:在互联网时代中人们需要适应现在的互联网经营思维,移动商城APP可以契合现在的移动互联网时代的发展,现在的智能手机APP成为了人们的日常使用必不可少的使用工具。移动消费流量增加:从现在各大电商节就可以看出,人们在移动端的购买率是远远高于现在的PC端的,所以企业要实现更大的发展就需要移动商城APP开发,获得线下的移动流量发展。智能手机的普及:现在基本都是人手一台智能手机,用户通过现在的智能手机的APP可以实现现在的用户的诸多消费方式,在线移动支付,在线购物,几乎是囊括了现在人们的衣食住行的各个消费的模式。

二.移动商城APP开发有哪些功能?移动商城APP开发大致功能有以下这些:商品管理功能,订单管理功能,产品分类功能,在线下单功能,商品展示功能,物流查询功能,在线支付功能等功能。移动APP未来将会成为人们主要的互联网使用工具,商家的经营发展也是离不开现在移动商城APP建设,通过商城的建设带来更多的发展机遇。

三.开发移动商城APP要多少钱?用户在开发开发移动商城APP向开发公司咨询报价,如果公司都是直接给出报价的话,那么这样的开发公司一般都是比较不专业,因为现在的开发移动商城APP的价格都是根据用户的功能统一进行价格的评估,功能丰富,就意味着这个APP的功能架构更加丰富,用户的使用体验效果会更佳。在开发之前获取报价首选要对于功能报价,首先通过咨询开发功能对于功能报价评估,多选几家咨询。现在各种电商APP发展,移动商城APP是现在的电商的发展的新模式,通过移动商城APP更能满足用户电商消费需求。

四.移动商城App开发公司怎么选择,需要注意哪些?很多有实力有规划的企业,在移动商城App上非常重视,也比较相信移动商城App开发公司的实力,那么,市面上移动商城App开发公司非常多,如何选择好呢? 1、评估App开发商整体实力想知道App开发是不是靠谱的,有实力的,首先就要看这家商城开发公司是否拥有自己的技术开发团队,如果没有的话就可能会出现再转包的现象。2、查看App开发商案例不论是大的app开发公司还是小的开发公司,肯定都有各自不同的开发案例,所以在选择手机商城app开发的时候,就一定要查看该公司的案例。并且可以私下里向案例里的企业了解一些该app开发公司。3、App开发公司团队的策划能力商城app开发公司的策划团队必须要有较多的跨行业知识,在得知客户的公司背景以及大概的需求后,能在最短的时间内提出有价值的策划方案。所以,一家优秀的app开发商的策划团队必须有良好的策划能力,为客户提供专业、创新的建议。4、App开发公司研发能力app商城开发公司必须有自己的研发团队,研发出创新的功能,把客户的理念结合在商城app开发上。5、App开发公司团队稳定性每年市场上有不少刚起步的手机app开发公司与团队,刚起步的小公司小团队,无法衡量是否有充足的资金去维持团队的发展,随时都有面对倒闭的可能性。6、App开发公司定期跟进一家好的移动app商城开发公司一定会有个客服团队负责在移动app上线后,定期跟企业客户联系,分享些手机app行业的最新资讯,新趋势,公司提出为新资讯趋势所提出的建议等等。7、App开发公司售后服务移动App平台开发提醒大家:在购物商城app开发上线后,商城app开发公司的客服会指导客户的技术人员如何使用app的后台。有些app软件开发商会通过电话指导、电脑远程协助或者上门技术指导等多渠道使客户可以清楚如何使用操作app的后台。然而一间好的app开发公司,则应有专业的售后客服/售后团队,除了上线后持续跟进外,还能进行协助维护,突发情况发生后的紧急维修等,同时,博应用建议选择适合自己的才是最好的。

2024年企业研发平台建设方案 篇4

市面上的快速开发平台主要分为两种模式:

1、一种是引擎模式,一种是生成源代码模式。拿报表来举例,所谓引擎模式是指通过报表设计器设计出报表模板,发布到报表引擎中,在运行时,你只需要向报表引擎里传递相关的参数,如报表条件,报表引擎负责查询数据库,加工数据,然后以各种方式展现出来,在这个过程中是不需要开发人员编写代码的,也不产生源代码的。即使是在开发过程中也是如此,利用开发平台开发业务系统时,开发者不需要编码,只需通过WEB页面进行参数定制即可,这些参数存放在系统数据库或XML文件中。系统运行时,引擎会调用这些参数进行页面展现及业务处理。

这种引擎模式的快速开发平台有(广州天翎、炎黄、力软等 )

2、这种模式的快速开发平台,完全不需要懂技术,不需要写代码,就可快速制作ERP、OA、CRM、HRM、EAM、BI、PMS等软件,节省95%成本和时间。

另一种便是生成源代码的,这种方式主要通过一个桌面式设计器来定义业务模块,辅助生成源代码框架,然后用户可以在生成的源代码的基础上编写、修改自己的源代码,实现业务逻辑,包括生成、修改JSP页面。所以生成源代码模式也可认为是一种代码生成器。这种模式的主要代表是普元平台等 ,这种模式的产品对开发者的要求比较高,于面向的对象基本都是软件开发商或者有研发实力的企事业单位。

以下供参考的生产型企业案例(天翎平台实施-中建四局-生产管理系统)

项目背景

无论是架桥修路还是建高铁起大楼,无数中建四局员工在漫长的发展过程中把“勤奋”发挥到了淋漓尽致,在为中国基础设施建设做出卓越贡献的同时也涌现出了很多可歌可泣的故事,但光有“勤奋”并不能保证企业的长治久安,中建四局深刻意识到,我们进入了物质决定意识的时代,那些客观的信息化、自动化技术才是企业开拓全球市场的资本,为此提出了以旗下贵州中建科技建材有限公司为样本构建科学生产管理系统的信息化建设思路,但要想跨越横在面前的三座大山着实不易:

★如何改变纸质化办公的低效:整个生产过程涉及的研发、计划、生产、库存、运输等过程之前都是通过手工记录,流程混乱、效率低下;

★如何提升生产数据的精确度:所有的生产计划、库存数量、成本核算等报表数据都是手工记录和统计,当调动某一个数值时需要逐个表格更改,数据异常难以核查;

★如何强化生产过程的关联性:生产采购计划和运输的过程管理需要从异构系统获取数据,但是手工取数导致数据的时效性、完整性和准确性都受到极大的制约!

在市面上找一款生产管理系统不难,但找一款适合自身业务特性、能伴随企业发展不断灵活调整的生产管理系统——真的很难!基于双方在供应链管理等信息化建设领域的长期合作及对MyApps赋能平台的实力认可,中建四局再次决定携手天翎打造生产管理系统,为“勤奋”加一把智能锁!

项目行动

随着在项目需求沟通的深入,我们发现建设中建四局生产管理系统有着很强的挑战性:既有配方管理和废料回收等个性化需求,也有二维码扫码入库等新型应用,还有库存盘点等行业痛点难点,但这些都难不倒“勤奋”的天翎人,我们在为恒隆地产、牛尾电机厂、创维集团等地产及制造业客户服务过程中业已沉淀了大量生产管理业务知识和项目实施经验,很快天翎提出了系统建设方案:

★以业务流程为主线,勾勒清晰的生产管理路径:对于贵州中建这样复杂的生产制造企业来讲,将生产管理业务置于以流程管理为核心的BPM系统内规范化的流转是提高绩效最有效的方式,通过流程梳理到流程优化等一系列步骤建立起长效的BPM流程管理机制,在主流程下不断细化和优化具体流程,从而解决生产制造环节中的各类问题;

(贵州中建生产管理主流程)

★以生产数据为准绳,构建严密的生产管理报表:工业4.0时代数据的意义更加非凡,对企业而言数据既是生产成果又是生产资料,对于业内普遍头疼的库存盘点等难题,我们借助MyApps赋能平台强大的接口及数据处理引擎,帮助中建四局实现对生产数据明细的自动汇总、修改记录的跟踪核查、数据交互的自由联动和数据报表的多样呈现;

★以场景应用为突破,打造创新的生产联动平台:现代生产管理已经呈现出两个显著的变化:一是生产管理本身出现了许多新的应用手段,比如在入库环节引入二维码扫码功能等;二是生产管理需要和上下游工序环节进行联动,例如帮助贵州中建实现和集采系统、运输系统等异构系统的数据交互;

项目价值

和以往我们通过“勤奋”不断妥协而赢得利润相比,通过构建核心技术和凭借信息化手段赢取效益更具有市场价值!经过双方勤奋的努力,中建四局生产管理系统已经稳定运行并在生产管理过程中发挥了至关重要的作用:

★生产管理方式实现高效转变:摒弃了原有的纸质办公模式,整个生产管理过程在生产管理系统上实现了电子化和流程化处理,企业得以有更多的资源和精力聚焦到生产技术改善本身,实现生产管理过程的增效降本;

★生产管理数据得到严格把关:生产管理过程中涉及的生产计划、库存盘点、成本核算等报表数据无需人工繁琐的记录、统计或核查,生产管理系统可以自动进行精准归集并以动态报表呈现,帮助企业实现精细和科学管控;

★生产管理联动得到切实强化:生产管理系统可自动和异构系统进行数据对接,自动触发关联的生产流程,解决信息不对称的同时将生产管理的触手延伸,切实发挥数据其作为生产资料的巨大潜力;

★生产管理未来得到全力护航:天翎MyApps赋能平台构建了以“流程”和“报表 ”为核心的能力输出中心,接口整合强大,支持版本管理,无论企业模型如何变化,系统都能快速调整实现平滑升级。

中建四局坚持“每建必优”的建设目标,这和天翎追求的“匠人精神”是何其的相同!我们虽然身在不同领域,但都在勤奋的思考,勤奋的为客户提供优质的产品和服务。过去我们为“勤奋”而自豪,现在我们更希望为“勤奋”上一把智能的锁——用MyApps赋能平台帮助企业打造符合个性化需求的BPM平台和管理软件!真的,每个勤奋的企业都值得拥有一套科学的生产管理系统!

2024年企业研发平台建设方案 篇5

谢谢邀请!

数据平台顾名思义就是会有数据采集、整理清洗、生成报表图表这样吧,腻害一点的公司还可以生成数据报告,例如BDP,有个人版。

怎么选择呢?

一、首先要自已要清楚数据平台的目标是什么?就是需求要搞透彻!再明白一点就是建设方案到底是要建设什么内容,要达到什么目标。只有搞清楚了,怎么选择就只剩下技术的问题了。由目标往后倒推就可以有比较清晰项目路径。数据平台的建设方案要区分业务路径和技术路径,先业务后技术,技术是有很多开发公司帮你实现的,但业务只要你自已才能讲得清楚。

二、开发公司的项目经理或者售前要听得明白您想要的是什么,建设方案中一定要有对需求的分析,分析要接地气,也就是要高度熟悉你的业务模型、流程。如果对方的项目经理整理你的需求都做不好的话,你就赶紧换吧。多选几个公司谈最好。

三、数据平台一定会有数据源,开发公司的项目经理对数据源采集要高度重视,而不是吹公司的开发技术有多牛。这个最好是你自已要亲自摸透,那些数据是将来会有用的,如果你不懂,那就请项目经理给你解释为什么要采集这些数据,讲得你懂,那就代表他们真的懂了。

四、亲自到开发公司去看一看,别被外包公司给忽悠了,当然即使去了也有可能被外包。还有就是比较价格了,要求是一样的,谁性价比更好自然就选谁,但也有底线,8000块的攻城狮跟18000的差距还是比较明显的。

总结:做建设方案的讲得清楚你要做的是什么?做成什么样?费用是否在你的预算内?

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