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什么是响应式网页设计?

柳市软件开发公司(共)5篇

2024年柳市软件开发公司 篇1

其实这个问题没有绝对的 答案,不管是好或不好都不是绝对,关键在于企业本身有没有这个实力去做这个APP,又或者企业自身具备这个实力,但企业管理层基于成本、企业管理、竞争等方面因素的考虑,情愿外包给APP开发公司。个人意见比较偏向于发包给APP开发公司。

先来聊聊在何种情况下企业会有app软件开发外包的想法?其实只要是友链app软件开发外包的想法,心里已经认可了app软件开发外包,只不过在纠结该如何选择一家靠谱的公司。之所以会有app开发外包的想法,那是因为企业自身没有自己的技术团队,又不想组建自己的技术团队或者app开发项目比较急等不了自己组建团队。

app软件开发外包的优势首先就是让专业的人做专业的事,对于正规的app开发公司而言,有专业的app开发技术团队,而且他们在app开发上是专业的,实战经验丰富,因而让他们来开发效率高很多,并且还能避开不少的坑。其次,让app开发公司进行开发可以快速着手项目开发,毕竟自建技术团队需要耗费不少时间,而且队员间磨合也需要时间,再者倘若不是熟悉app开发的技术人员,那么难免要踩不少坑,这样在效率方面是远远不如专业的技术团队的。

2024年柳市软件开发公司 篇2

软件创业初期,一定要学会精细化。  一般软件创业,分为技术创业、项目创业和营销创业,技术创业和项目创业成功的要素很多,所以难度大,比如资本、技术高度和运作人员,,相比之下,营销创业风险比较小,门槛比较低,累积起足够的经验、团队和资本,再转型也不难。  (1) 资本10-30万的创业规模,不适宜养超过30人的团队,人员配置为:行政管理2名、财务2名、文员兼客服4人、剩余22人全部归入销售部门。以销售作为公司重心。总经理直属管理销售团队,副总经理管理财务、文员兼客服(副总经理可以是财务其中一个)。销售创业的软件公司,最好能够避免养技术队伍,初创业阶段技术人员没什么作用,反而消耗资金(薪水高)。  (2) 选项目。营销创业的公司,项目或者代理产品选失误,会导致公司进入泥潭,一般的,选项目或者产品要参考三个方面,一是站在客户的角度,产品或者项目能够提供什么样的服务,客户对所提供的服务会不会产生兴趣。二是产品进入门槛高还是低,销售难度、加盟条件、折扣及代理政策等,因为资金的问题,代理门槛过高容易给公司造成压力,使发展感到吃力。三是区域独占性,代理产品要千万注意至少获得一个地方的独家经营权,否则多角竞争会让利润降低和销售难度加大。  其次还要注意做“与竞争无关的产品”,所谓无关是指不过分雷同的服务和产品,比如大家都知道搜索产品,那些已经炒熟的概念再去做就只能委屈做代理的代理,一旦形成二线地位,想翻身就很困难,因为一线代理掌握了利润和游戏规则。同时搜索产品有七八个不同运营商之间竞争,站错方阵一样有被覆灭的危险!同样是企业信息化服务,最赚钱的产品是新生的领域,一旦成熟就薄利甚至无利可图。  (3) 经营。有了产品一定要专注,力量集中在一点才有杀伤力。任何新生产品,一般都要经历三个月的运作,也就是“三月定律”,第一个月铺产品影响,第二个月教育市场接受,第三个月才是真正的销售成熟期。因此第一个月集中所有人力物力及可调用的资源对市场狂轰乱炸,迅速形成影响力,千万别在第一个月计较得失,第一个月你的任务就是让市场知道“我来了”,第二月先淘汰自己公司的垃圾士兵,补充新兵进来,扶助有能力的人上销售管理的职位,经过第一个月的奋战,第二个月一般都会有一定的签单比例,但是并不是真实的业绩,所以继续持续第一个月的轰炸行为,分出团队里的精英来跟踪重点客户!第三个月再次淘汰垃圾士兵,剩下的就是你的精良战队,之后培养市场和新兵由他们来完成,就这样进入了良性的循环。  (4) 管理。创业初期,新产品需要新人员来做,一般不招聘有相关销售经验的人,要知道,优秀人才任何一个公司都不会轻易流失,流失出来的人极少是不可获缺的人才,自己企业的高级人才一定要自己培养,随便能招来的随便也就会跳走。一般一个新团队只要2-3个有经验的人带一下队就好了,每5个人分成一组,一个市场部最多容纳5组,多了就再分另一个销售部门。各组统一培训又相互比较,业绩就会呈现曲线上升的模式。新团队严格依照9-3-1法则培训和管理,新人教任何优秀经验都是白费,只要严格执行简单的任务就可以很明显区分差异,所谓9-3-1法则,就是每拜访9个有效客户,就有3个有意向,最终只能签一个单子!9个有效客户按照931法则向上推,81个电话联系,产生27个准有效客户,最后才是9个有效客户。  (5) 精神。任何一个公司,没文化就没精神,没精神就没战斗力。创业者要学会与团队一起分享快乐和成绩,与团队一起分析经验和教训。总之,公司不是创业者的,是所有同事的平台和家园。创业者低调就给团队让出空间来高调,最忌讳创业者学做“老板”,拉架子、摆气势,那是爆发户德行,不适合出现在现代的软件公司。老总要学会和同事一起学习、一起进步、一起快乐、一起分享。老板算计员工一元,员工会悄悄算计公司1万。甚至制造更大的麻烦。老板除了付出钱,还要付出真挚的感情。对任何一个员工都要公平,公平包含报酬、职位、权利。否则你的公司将充满另你头疼的勾心斗角!  精细化创业在于:精确的市场、精细的结构、精良的战队、最集中的力量和最主力的产品,放弃不必要的负担和成本,全力构建一个团结、公平、勤奋、专心的公司团队,全力铺垫一个专注的市场影响力。

2024年柳市软件开发公司 篇3

正如很多答主分析得那样,想顺利接单的前提是:有稳定的获客渠道。作为B端销售的老油条,那我就分享一些获客方法。

以网站建设、小程序开发类的软件开发公司为例,据调查,在获客方式选择方向,会有以下几种组合方式:1.老客户转介绍

这个没话说,靠产品口碑,客户维护。但是新成立的公司,前期还没有客户积累。2.网络推广

比如SEM竞价,网站SEO,以及知乎、今日头条等新媒体渠道。

企业内部需要组建网络营销团队,火力全开才能看到比较稳定持续的效果,而且投入产出比还需要有丰富的运营经验来控制。

此类方式客户来得很精准,很多公司都在使用。不过付费推广获客成本偏高,对于中小企业来说,很可能你推广的获客成本都覆盖不了你的投入,许多老板都是亏本在推。对于免费的媒体渠道,见效较慢,不过日积月累成功案例再进行内容运营,也是B端获客的高性价比方式。3.天眼查、企查查类似的软件

据我了解,很多公司老板都买了,通过上述软件可以查找没有网站的企业,或结合企业官方微信公众号找到有公众号没有小程序的企业,然后再通过年报联系方式触达客户。或针对有网站,但是网站存在问题的企业进行二次开发。

但是,用过一段时间的朋友会知道,通过这类产品找大客户、找批量企业KP的联系方式,很可能不会太够用或适用。

为啥?当然是数据源,特别是联系方式的精确度。

类似“两查”这样产品的数据源对接的是全国工商信用网站。更适用于查看企业的工商信息、征信信息风控以及企业关联性查询。

但是这样的数据来源的劣势就如一些做B端的网友反馈:查到的要么是年报号码,要么是第三方工商财税的要么是无效的号码,要么根本就没留号码。4. 大数据获客系统

此类系统相较于“两查”最主要的区别是:应用于TO B行业大数据获客系统,拥有更丰富的数据来源,使数据更精准更完整。尤其是对于企业客户的联系方式。相比两查仅收录了年报信息,此类系统收录了数千个来源。

我们可以根据系统内配备的不同行业的行业模板进行精细筛选。比如题主公司是做小程序微商城开发的,可以通过系统上的,有无官网、有无小程序、网站类型、网站关键词、网站访问信息等条件进行客户画像组合,最后通过提供的海量联系方式触达 。

筛选出批量精准的目标客户,一般客户意向率能够达到20~30%,就投入成本来说也相对于前两种方式更低。(注意:其他的低价转卖的一锤子买卖的黑数据,除了高法律风险外,数据的准确性也更差,浪费企业成本,消耗员工精力和时间,非常不推荐。)

最后奉上系统适用传送门:

点击我的头像,进入个人主页后,在右上方私信“试用”即可。

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综上为快启分享,如果有帮助,请各位老板转发点赞支持一下哦。如果还有其他问题,欢迎点击头像进入主页,私信交流~

2024年柳市软件开发公司 篇4

经营一个软件开发公司的核心有三个:业务、人、资金。

业务层面:对于软件开发公司,业务是决定运营好坏的主要因素之一,没有稳定成长的业务量,对于运营来说是致命的,所以对于业务层面来说,可以分为:基石业务+发展业务。

基石业务:首先需要一个稳定的现金流来源的业务基础,这块业务不强调多高的利润率,但是,需要稳定,因为是公司可持续发展的基石,通常情况下,绑定一些稳定的客户群体是非常重要的。同时必须时刻关注基石业务的状态,由销售负责人主抓。

发展业务:在基石业务稳定的情况下,通过对于市场调查和客户需求分析,确定三个左右的软件开发业务方向,由于软件业务回报的不确定性,所以,同步开发可以保证后续回报的风险控制。

如果都是定制类的产品,那么就需要评估现有客户,和潜在客户订单的市场趋势和潜力,不是所有的开发项目都可以接,而是逐步通过项目积累行业经验,为后期的企业品牌打好基础。

人:软件开发公司最核心的其实是人才,由于软件行业的波动性比较大,人才流动频繁,所有核心人物的稳定性对于软件公司起到关键的作用。那么,如何找到合适的人,并能留住,就成功了一大半。找人才的核心首先是匹配公司文化,能与公司协同发展的合适的人员。而留人则需要注意,简单通过绩效考核的方式是很难留住人才的,而通过股权激励方式留人是目前中小企业最为重要的留人方式,具体主要通过期权、期股等方式,对人才有更好的激励。更有利于公司的长期发展。

资金:资金流对于每个公司都是非常重要的,所以除了基石业务之外,对于公司的应收要非常重视,保持稳定健康的资金流是公司运营的保障。

由于问题问的比较宽泛,仅提供以上概略性的答复。具体问题可以继续探讨。谢谢

2024年柳市软件开发公司 篇5

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